A lo largo de los últimos años hemos tenido la oportunidad de participar, de forma activa, en grandes proyectos de ingeniería, desarrollo y explotación de infraestructuras de transporte así como en la implantación de modelos de negocio y herramientas de gestión empresarial, tanto en España como en otros países.

  • Ingeniería y construcción de mas de 255 km nuevos de metro pesado y mas de 48 km nuevos de metro ligero
  • Anteproyecto de líneas de Alta Velocidad y líneas de metro
  • Definición de modelos de mantenimiento de instalaciones
  • Elaboración de pliegos de condiciones para la adquisición de mas de 1375 coches de nuevo material rodante de diferentes tipologías
  • Elaboración de Modelos de Negocio y financiación para concesiones de nuevas líneas de metro PPP, Públicas y Mixtas
  • Creación de un centro de control y gestión del mantenimiento de instalaciones y trenes
  • Implantación de modelo de Supervisores Comerciales para gestión de estaciones
  • Gestión de transporte marítimo y operaciones portuarias de mas de 1 millón de TM anuales de gráneles sólidos y mas de 600.000 TM de granel liquido a través del fletamento de mas de 350 buques al año
  • Gestión y planificación logística de flota de metaneros para el transporte y descarga de mas de 350 buques por un monto total 21,7 millones de m3 de GNL anuales
  • Elaboración de Planes Estratégicos a través de la metodología de Rolling Forecast
  • Implantación del Modelo de Gestión Estratégica a través del BSC y despliegue en diversos ámbitos organizativos (RRHH, Finanzas, Áreas de Explotación, Sostenibilidad…)
  • Rediseño de estructuras organizativas
  • Implantación de sistemas de gestión por competencias para mas de 7000 empleados
  • Implantación y puesta en marcha de sistema de RSC
  • Alineamiento estratégico de sistemas retributivos para mas de 2000 empleados